Buchname: Führen Ohne Maske
Ich habe diese Woche das Buch „Führen ohne Maske“ von Frank Scheining gelesen.
Wenn man mich fragen würde, warum ich dieses Buch lesen wollte, wäre meine Antwort ohne Zweifel:
Um herauszufinden, was es wirklich bedeutet, Führung zu übernehmen – worauf gute Führungskräfte achten, ob sie gerecht sind, ob sie zuhören können und ob sie ihre Rolle wirklich verstehen.
Das Buch enthält viele wertvolle und tiefgehende Informationen.
Besonders berührt hat mich der Satz:
„Wer sich selbst nicht führen kann, kann auch anderen nicht führen.“
Ein weiterer wichtiger Gedanke:
Wenn ein Mensch seine eigenen Werte nicht kennt, kann er auch die Werte anderer nicht wirklich verstehen.
Der Autor beschreibt außerdem verschiedene Typen von Menschen am Arbeitsplatz – zum Beispiel diejenigen, die auf ihr Herz hören, jene, die der Stimme ihres Verstandes folgen, und solche, die nach ihrem inneren Gefühl handeln.
Ich empfehle, dieses Buch als eine Art Leitfaden zu lesen.
Es zeigt nicht nur, was Führungskräfte erwarten, sondern auch, was man von ihnen erwarten darf – mit vielen anschaulichen Beispielen.
Vielleicht wird dieses Buch auch von den Führungskräften der Zukunft gelesen und hilft ihnen, mit mehr Achtsamkeit und Menschlichkeit zu führen.
Das Buch zeigt, dass authentische Führung nur möglich ist, wenn man das eigene Ego überwindet und mit Menschlichkeit handelt.
Aylin Özgür
Kitap Yorumu | Maskesiz Liderlik | Almanca-Türkçe | Aylin Özgür
Türkçe:
Değerli Kitapseverler
Bu hafta Frank Scheining’in “Maskesiz Liderlik” adlı kitabını Almanca dilinde okudum.
Orijinal adı: Führen Ohne Maske
Bana “Neden bu kitabı okumak istedin?” diye sorulsa, cevabım hiç tereddütsüz şu olurdu:
Gerçekten liderlik etmek ne demektir, iyi liderler nelere dikkat eder, adil midirler, dinlemeyi bilirler mi, rollerini gerçekten anlarlar mı — bunları öğrenmek için.
Kitapta çok değerli ve derin bilgiler yer alıyor.
Beni en çok etkileyen cümle şu oldu:
“Kendini yönetemeyen, başkalarını da yönetemez.”
Bir diğer önemli düşünce ise şu:
İnsan kendi değerlerini bilmezse, başkalarının değerlerini de gerçekten anlayamaz.
Yazar, iş yerindeki farklı insan tiplerini de ele alıyor — örneğin kalbinin sesini dinleyenler, aklının sesine kulak verenler ve içindeki sezgilerine göre hareket edenler.
Bu kitabı bir tür rehber olarak okumanızı tavsiye ederim.
Sadece liderlerin neler beklediğini değil, aynı zamanda onlardan neler beklenebileceğini de pek çok örnekle gösteriyor.
Belki bu kitabı geleceğin liderleri de okur ve onlara daha dikkatli, daha insancıl bir şekilde liderlik etmeleri için yol gösterici olur.
Bu da benden olsun: Kitap bize, gerçek liderliğin ancak kişi egosunu aşarak ve insanlıkla hareket ettiğinde mümkün olabileceğini gösteriyor
Aylin Özgür
